[毛（máo）巾消毒（dú）洗滌]新產業：布草租賃行（háng）業，一個酒店行業更（gèng）佳選擇的（de）布草處理方案

租賃布草的行業，隻要專（zhuān）業、質量（liàng）可靠，服務周到快捷，這個方案政治可以把布草行業（yè）顛覆，能夠超越傳統的布草行業方案（àn）。

在傳統的酒店行業（yè），一來客戶餐廳工衣（yī）的布草（cǎo）都是酒店的一個（gè）剛需，這些布草的清洗也是酒店的一個剛需，對於大部分來說，酒店的布草都是酒店購買的，如果房間數量比較（jiào）多的話，這是一個不小的大開支，而且布草的備貨量（liàng）是（shì）房間的3倍，加上布草的老舊損壞（huài）造成有一些損耗。

二來酒店布草的洗滌消毒養護一般都是承包給專業的洗滌工廠來清洗，大家在（zài）新（xīn）聞上麵經常看到報道的一些洗滌工廠是那種有點像黑作（zuò）坊的。簡單的說，不安全不衛（wèi）生洗不幹淨（jìng）等等。這個還會影響到酒店的信譽（yù）。因為用戶（hù）來住宿發現你的床單不是幹淨的，下次肯定不會再來對吧。

三是傳統的洗滌工廠（chǎng）的（de）競爭，因為大（dà）家都是賺（zuàn）同樣的錢，都是賺洗滌布草的那點錢，所（suǒ）以，競爭越來越大，為了賺錢，也就是出現報（bào）道所（suǒ）說的那種曝光的（de）洗滌質量了。

三點都直戳布草行業的痛處，有（yǒu）公司玩了一種不（bú）一樣的模式，對第一個痛點（diǎn），直接采用免費的模式（shì），也可以說是共享的模式也在裏（lǐ）麵。如（rú）何通（tōng）過一個切入點用免費模式挖掘更多的盈利模式的核心。比如做一個酒店的管理（lǐ）平台，就是他們的平台統一采購布草。

布草租（zū）賃行業優勢之一就是（shì）免費租賃給你們用（yòng），但（dàn）是你是要交押金（jīn）的，當（dāng）然這（zhè）個（gè）押金，這個押金基本上為原來的一半，也就是說原來你買布草要20萬，現（xiàn）在你（nǐ）隻要交10萬就可以了。

優勢之二就是布草使用中的損耗，破損都交給公司。

優勢之（zhī）三就是布草的清洗消毒安全保（bǎo）障（zhàng）也（yě）交給公司。

優（yōu）勢之四是酒店不再需要囤積布草，對酒店來說，節省（shěng）資金的（de）同時服務（wù）也得到保證。也就是說，他們用免費布草租賃模式把酒店布草洗（xǐ）滌拿下來實現賺錢，可能你會說，用布草（cǎo）就把酒店的清洗（xǐ）業務給鎖定，再也沒（méi）有人和我競爭了，就可（kě）以（yǐ）穩穩的賺錢了。

優勢之五就是平（píng）台的優勢，服務的優勢。還有一個維（wéi）修的功（gōng）能，酒店的水龍頭啊，熱水器啊，空（kōng）調啊等（děng）等，這（zhè）些（xiē）東西壞了可以在線上下單讓他們上門維修，也就（jiù）是他們整合了酒店布草相關的維修行業。

還有優勢（shì）之六，對於酒店來說（shuō）有很多一次性的消耗產品，比如（rú），一次性洗發水，一（yī）次性牙刷，一次性梳子，一次性鞋，一次性杯子等等。這些是（shì）剛需而且還是重複性購買（mǎi）的產品。對於酒店來說，單獨采購的（de）量又不是很大，一般來說有一（yī）些酒店都是去中間批發商（shāng）購買的（de）。性價比不（bú）高（gāo），而且質（zhì）量又不（bú）一定有保（bǎo）障，有一些都是小廠生產的。所以租賃公司平台直接對接工廠，集中采購，把價格降下來（lái）的同（tóng）時中間是不是有一個差價呢？一個酒（jiǔ）店的量不大，但是如果幾百上千個酒店賓（bīn）館集中采購，那（nà）這個量（liàng）是非（fēi）常恐怖的。

抓住酒店客（kè）戶，就抓住生（shēng）意的根源。還有相關（guān）的客戶餐廳員（yuán）工培訓、操（cāo）作規範監控等等市場生意，還有，還有想象（xiàng）很多... ...

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